盛香亭餐饮的研究报告
盛香亭热卤品牌研究报告
盛香亭介绍
盛香亭是国内率先聚焦新式热卤的轻餐连锁品牌,2016年诞生于湖南长沙,由廖宗毅、李凌子夫妻联合创立,主打当日鲜卤、现卤现拌,以年轻化、标准化、高性价比的热卤产品快速占领市场。
品牌以“不负盛名,闻香识亭”为理念,将传统湘式热卤与现代餐饮管理结合,构建中央厨房、冷链配送、明档现制的全链路体系,主打虎皮凤爪、卤猪蹄、牛肉、藕片、豆干等产品,口味鲜香软糯,深受年轻群体喜爱。
盛香亭率先提出现卤现拌标准:每日新鲜卤制、拒绝隔夜卤水,顾客点单后现场拌制,从出锅到入口不超过5分钟,兼顾口感与食品安全。经过多年发展,门店覆盖全国多省市,获得腾讯等机构投资,成为热卤赛道头部品牌之一。
大股东列表:
- 绝味食品(通过深圳网聚投资):11.5084%+间接 合计约 28.92%
- 廖宗毅直接持股:14.7085% ,夫妻二人直接 + 核心关联合计持股约 23.59%
- 腾讯(深圳市腾讯信息技术有限公司):9.8324%
夫妻创始人采访(核心要点)
廖宗毅(创始人):长沙人,初中 / 高中在长沙麓山国际学校,后去英国读大一,英国留学,加盟2006-2016过赛百味(Subway)赚了300万元,2016年创盛香亭品牌,擅长标准化体系搭建与供应链管理,强调“不做网红,要做长久的网绿品牌”,坚持用供应链与品控支撑长期发展。
李凌子(创始人兼CEO):早年在长沙政法频道情感栏目记者,负责产品与运营管理,信奉“死磕产品与品质”,注重用户体验与门店精益管理,坚持不编造品牌故事,靠真实产品与口碑立足市场。
创业初心:发现传统热卤多为街边零散小店,缺乏品牌化、标准化运营,而年轻人对安全、便捷、好吃的热卤需求强烈,于是决定把街头热卤做成连锁品牌,让热卤成为正餐与休闲皆宜的选择。
经营理念:坚持透明化、健康化、年轻化,拒绝添加剂,严控食材新鲜度,用高性价比与稳定口味留住顾客,不靠营销噱头,靠产品复购支撑增长。
盛香亭联合创始人 廖宗毅、李凌子
采访的视频链接:
- https://v.douyin.com/qNEtgTcqdOk/ 2024年3月15日
- https://v.douyin.com/odV0JH7l7vw/ 2024年8月26日 40天培训,2次考核 供应链自己不生产,还是选品,追求质价比,不做网红,做网绿(常时间稳定输出),本人爱吃,爱陶瓷。
- https://v.douyin.com/GWftANy4oYs/ 2023年11月30日 廖宗毅英国留学,加盟了洋快餐 盛香亭55%毛利率,很难突破500家。翻台率9,知道年轻人需要什么?周周上新,坏店率控制在 5%。境由心转的理论,不要怪外部环境。用三禾集团的传送设备。英国照片 :
- https://v.douyin.com/k7I-NQolPvA/ https://v.douyin.com/MZQEbNPvt5A/ 2021年7月28日 李凌子演示卤料的制造过程。
媒体采访(核心报道)
多家财经与餐饮媒体对盛香亭进行深度报道,聚焦其模式创新、供应链与融资发展。
1. 模式创新:从传统档口店升级为转转热卤,回转台自选、按碟计价,适配一人食、快餐场景,提升效率与体验,被媒体称为热卤赛道的创新样本。
2. 供应链与品控:媒体肯定其中央厨房统一配卤、冷链直达、明档操作、打烊废弃机制,认为其标准化体系是快速扩张的关键,同时也指出加盟扩张下的品控一致性挑战。
3. 食品安全回应:针对过往门店问题,媒体记录其整改、巡检、透明化公示等措施,品牌表示持续强化品控,守住安全底线。
2024 年绝味再次投资 1200 万;2022 年 4 月转型,2023 年聚焦湖南、湖北、广东、江西四省发展。
员工店员绩效参考:
- 快餐思维重做转转火锅的新模型(2022.4 起):转转小火锅 + 热卤融合,店型扩大到50–120㎡,吧台环形动线、一人一锅、自助取菜,正餐化、可久坐,人均 30–50 元。
https://v.douyin.com/XOrE2PWhhUc/ 1. 和转转小火锅差异化,做转转热卤,
2. 锅底也放在动线上面自取
3.所有的产品小量化改为小方盘视觉平面化
4. 店内大量文字说菜,增加菜的知识,减少服务员沟通成本 - https://mp.weixin.qq.com/s/8yXn3W-WevLCLzYLFHH8PA 陈彦如是辣卤品牌盛香亭的新媒体运营:现代年轻人追求个性的价值观,几乎一刻不停在维持着与网友的联系。她的日常工作除了编辑和发布活动文章,还包括管理线上的“小盛留声机”,这是盛香亭在公众号上开辟出来专门收集食客意见的渠道。陈彦如分析出互动最活跃的是18至30岁的女性,她们名字和头像很可爱,留言的口吻朝气活泼、轻松有趣,其中很多人甚至保持了长期互动,盛香亭通过小程序和公众号形成了一套完整的品牌营销+运营+客户反馈的线上经营模式
盛香亭门店负责人,爹爹阿姨那一辈的会更想尝试比较创新的小吃,例如虎皮鸡爪,既是卤味,又比较软糯,很适合他们,张胜男也有自己的心得,在客流爆棚的高峰期,要想更快速地引导食客,她必须尽一切可能提升餐厅的流动性 - https://mp.weixin.qq.com/s/S2wyDjZW3YQW8l6iA7wBdg 廖宗毅的妻子李凌子,做过长沙政法频道的记者,也就是现在的盛香亭创始人兼CEO李凌子。李凌子:安格斯牛肉做成卤牛肉,搭配桂林米粉,做出来的爆款。
标准化的核心还是供应链。只有稳定、可控、可追溯的供应链,才能达到市场对好吃、健康、标准化的新要求.
社区营销学
盛香亭以年轻社群运营为核心,构建线上线下一体化的社区营销体系,强化用户粘性与口碑传播。
• 线下社群:门店建立顾客群,推送新品、优惠、会员日活动,开展到店打卡、满减、套餐优惠,提升复购;商场店依托商圈客流,做场景化体验与口碑扩散。
• 线上内容:在抖音、小红书、微博等平台发布产品制作、探店、新品测评,鼓励用户UGC分享,发起菜品征集、话题互动,用年轻化内容触达目标群体。
• 会员体系:积分兑换、生日福利、会员专享价,提升用户留存;推出组合套餐、晚间优惠,平衡客流与食材损耗,增强社群活跃度。
• 场景渗透:地铁主题列车、城市联名活动,强化地域文化与品牌绑定,提升品牌好感度与曝光,形成“城市+品牌”的社群记忆点。
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https://weixin.qq.com/sph/AdTW2W8bSL 2021年1月1日 说到三点,盛香亭在社区方面的创新 一,门店数据化,小程序点单,扫码。二,私域转化,公众号和小程序的沉淀会员做线上活动 伙伴券,员工券; 三,用户思维,开通留声机获取顾客的需求,小步试错。
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品牌发展历程:盛香亭 2016 年成立,前身为盛香亭热卤,巅峰时有 400 多家店;2022 年因广州食品安全问题闭店至 200 多家,闭店率 50%;2019 年、2021 年分别获机构及腾讯、绝味旗下网聚的投资,2024 年绝味再次投资 1200 万;2022 年 4 月转型(放弃零售走食),2023 年聚焦湖南、湖北、广东、江西四省发展。
精准定位策略:主打麻辣烫升级版,客单价 30-40 元;设 8 种热卤小锅底,零售价 10 元、团购价 6.8 元;门店布局商场负一层快餐区一二线点位,采用明亮干净的新中式装修,符合年轻人审美。
单店运营数据:加盟费等累计 3.98 万元,标准门店 150 平,单店建设成本 150-170 万元;月营业额 18-30 万元,加盟商毛利 55%-60%,月净利润 4-5 万元,回本周期约 3 年。
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存在缺点
- 1. 味道太大,身上都是味
- 2. 排队被倒卖,有些恶意排队
- 3. 补菜和肉类校少,素菜居多
- 4. 锅底一般、越吃越咸:
- 5. 卤肉饭肉少饭多:
借鉴的地方
- 目前还没有 公众号 / 小程序,要开始布局,让用户可以在官方留言→研发产品迭代
- 小程序:点单 / 储值 / 会员 / 意见反馈,消费后自动推送评价;
- 留言区:专人回复(24h 内),顾客提的口味 / 分量问题,一周内落地优化;参考https://www.wjx.cn/jq/113132367.aspx
- 私域福利:会员日 8 折、生日免锅底、拉新送小食,锁定高频客;
- 内容:真实探店、后厨透明、顾客好评,不夸大、不造假。
- 后厨明档 + 直播,顾客可见操作; 每店公示食材溯源 + 检测报告 + 卫生评分;
- 日常轻正餐 + 一人食社交 小红书 / 抖音全是真实探店,信任度回升 不做付费营销
- 数字化覆盖:点单、库存、损耗、会员、客诉,总部实时看单店数据,快速响应问题。